Pathologies du bâti : quand le PPPT révèle la nécessité d’un diagnostic structure approfondi
Pathologies du bâti : quand le PPPT révèle la nécessité d’un diagnostic structure approfondi
ESG, Taxonomie européenne et performance durable
🏢 ESG & immobilier : la durabilité d’un actif ne se résume pas à quelques travaux.
Aujourd’hui, intégrer les enjeux ESG dans la gestion immobilière est devenu incontournable. Mais une question reste essentielle : comment construire une véritable stratégie de durabilité adaptée à chaque actif ?
Un hôtel, un établissement de santé, un entrepôt logistique ou un immeuble de bureaux n’ont ni les mêmes usages, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes besoins.
👉 Le classement et la typologie de l’actif jouent donc un rôle déterminant dans la définition des plans CAPEX et OPEX :
• Performance énergétique
• Équipements techniques
• Confort et santé des occupants
• Consommation d’eau et d’énergie
• Adaptation aux nouveaux usages
• Conformité réglementaire
• Maintien et valorisation de l’actif
Mais un autre sujet me semble particulièrement important : où placer la frontière entre les CAPEX du bailleur et les OPEX supportés par le preneur ?
C’est souvent là que se trouve la difficulté.
Le propriétaire peut être amené à financer des investissements importants pour améliorer la performance ESG de l’immeuble, alors que les économies générées — notamment sur les consommations d’énergie — bénéficient principalement au locataire.
👉 Celui qui investit n’est donc pas toujours celui qui bénéficie directement du retour sur investissement.
Il devient alors essentiel de rechercher un meilleur alignement entre bailleurs et preneurs, notamment à travers une meilleure répartition des investissements et une vision commune de la performance de l’actif.
Au final, la question n’est peut-être pas simplement :
« Combien devons-nous investir pour rendre un actif plus durable ? »
Mais plutôt :
« Comment investir au bon endroit, au bon moment, avec le bon niveau de CAPEX/OPEX, tout en préservant la valeur de l’actif et en alignant les intérêts du bailleur et du preneur ? »
C’est, à mon sens, l’un des grands enjeux de l’Asset Management immobilier pour les années à venir.
🔎 RD2N Conseil & Ingénierie vous accompagne sur ces sujets, de l’analyse des actifs à la définition des stratégies techniques et énergétiques, en passant par l’identification et la priorisation des CAPEX/OPEX.
📩 N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos projets et vos enjeux immobiliers.
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